兩個(gè)重點(diǎn)：突出中醫(yī)院管理年活動(dòng)，突出中醫(yī)藥特色和中醫(yī)?？平ㄔO(shè)；

　　三項(xiàng)建設(shè)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)，中醫(yī)藥文化建設(shè)；

　　四個(gè)創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，模式創(chuàng)新，整合技術(shù)，機(jī)制創(chuàng)新；

　　五個(gè)貫穿全過程：把改善服務(wù)態(tài)度、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、社會(huì)和老百姓評(píng)價(jià)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)大局意識(shí)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。

　　本報(bào)訊 （通訊員李素瓊  董存良）重慶市武隆縣衛(wèi)生局創(chuàng)新工作思路，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以“2345”為抓手，加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用。

　　突出“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是突出中醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)。深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，大力實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)“溫暖溫馨工程”，推進(jìn)中醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮突出體現(xiàn)中醫(yī)藥特色，讓老百姓體會(huì)和感受到中醫(yī)藥的優(yōu)勢。同時(shí)在科室建設(shè)、人才建設(shè)、專科建設(shè)、安全管理、藥事管理、文化建設(shè)等方面做文章，將中醫(yī)院管理年活動(dòng)不斷引向深入。二是突出中醫(yī)藥特色和中醫(yī)?？平ㄔO(shè)重點(diǎn)。加大中醫(yī)院中風(fēng)?？啤⑨樉睦懑煂？平ㄔO(shè)督導(dǎo)力度，確保如期通過評(píng)估驗(yàn)收。

　　抓好“三項(xiàng)建設(shè)”：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)縣中醫(yī)院改擴(kuò)建及武仙路分院改造升級(jí)工程。二是中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)中醫(yī)院采取師帶徒、進(jìn)修培訓(xùn)、函授自學(xué)、邀請(qǐng)專家?guī)Ы痰刃问?，提升專業(yè)人員診療水平。繼續(xù)開展 “崗位練兵”和以中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能為主的競賽活動(dòng)，強(qiáng)化操作技能。三是中醫(yī)藥文化建設(shè)。將中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化和中醫(yī)藥符號(hào)元素融入醫(yī)院建筑和環(huán)境布局中，進(jìn)一步優(yōu)化門診、藥房、病房等服務(wù)路徑，營造溫馨的候診、治療環(huán)境。

　　堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”：一是觀念創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，正視問題，徹底改變“守、滿、怕、難、散、懶”等現(xiàn)象。二是模式創(chuàng)新。積極探索設(shè)置便民設(shè)施、無假日門診、電子病歷、中醫(yī)藥特色服務(wù)等，努力使群眾享受更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是整合技術(shù)。積極探索以病種為主線，整合多學(xué)科的人才、技術(shù)、設(shè)備資源，由相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人牽頭，專業(yè)骨干共同參與為患者進(jìn)行規(guī)范化診斷和治療。四是機(jī)制創(chuàng)新。著力構(gòu)建和完善醫(yī)院職責(zé)管理制度，建立健全臨床診療護(hù)理操作常規(guī)和規(guī)范、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系等，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理機(jī)制。 

　　實(shí)現(xiàn)“五個(gè)貫穿全過程”：一是把改善服務(wù)態(tài)度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。二是人人創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。三是把社會(huì)和老百姓評(píng)價(jià)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。四是把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。五是把服務(wù)大局意識(shí)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。